在一般的網路上置入「分享至 facebook 」的圖片連結並不難,
而 fackbook 會由系統抓取幾張圖片讓使用者選擇,
有圖片是好方法…因為每個人看圖片的速度比看文字要快上百倍,
在很快速的時間裡面就會看完所有頁面上的圖片,
並且選擇自己的興趣的題目閱讀。
並不一定會有適合的圖片進入選項,
也許網頁上有…但就是沒辦法選到那張適合的圖片,
有時候也只能怪自己對於 FACEBOOK的邏輯不懂,
不過我想到一個簡單的方法,
說不一定 FACKBOOK 就是要我們這樣做的。
語法如下:
在<head / >裡面,
輸入 <link rel="image_src" href="圖片路行" />
最好是90-90 px 剛剛好。
我也來試一個好了…
不過 blogspot 不給我試…因為<link />不能放在<body />裡。
如果是專門為新產品計設的網頁,
像是全 flash 的展示之類的頁面,
就可以用個方法了。
2010/06/24
2010/06/20
2010/06/18
讓我為你介紹宜蘭三大肉羹
前天去吃了宜蘭北門蒜味肉羹,
實在是不錯吃!
雖然蒜味有微微的辣味,
但是又透出甜甜的感覺…。
不過我是在路上吃的,
剛好行經山路,
我都快吐了…。
宜蘭三大肉羹如下:
果然是蒜味肉羹比較有氣勢。
而且門口的人排隊排了好幾團人…。
實情是…
店裡只有3張桌子可以坐,
所以外面都是在排隊等位置的,
老闆果然是高招,
造就了人氣不滅的形象。
我有一個同事家裡住豐原,
他老母每到過年、中秋前就會去餅店打工,
工作內容就是去排隊買餅,
然後走路到後巷拿餅換錢,
這樣一天也有幾百元的收入,
中午還有便當吃…。
為什麼會有人想出這個方法,
我只能猜…這應該是有用的吧!
iPHONE 4G也是,
apple是資訊出身,
怎麼可能預計 iphone的網站會掛掉,
不是動用幾個員工就可以改善這個問題嗎?
雖然他是做電腦不是做伺服器的,
但對apple來說…應該不是難事吧!
就算幫幫at&t一下,
也是小事一椿吧!
所以江湖一窩蜂的情況不止在台灣發生效用,
在別的國家還是一某種程度的作用,
所以不完全理性(Bounded rationality)還是存在,
只是我們並非江湖中人…對於這江湖一點訣…還是不會操作。
實在是不錯吃!
雖然蒜味有微微的辣味,
但是又透出甜甜的感覺…。
不過我是在路上吃的,
剛好行經山路,
我都快吐了…。
宜蘭三大肉羹如下:
- 北門蒜味肉羹(按我看圖:果然是人聲鼎沸)
宜蘭縣宜蘭市民族路391號 - 第一肉羹(按我看圖:失敗,不知道 google 街景車要來,老闆還在看第一神拳!)
宜蘭市西後街21號 - 羅東林場肉羹(按我看圖:失敗,因為隔壁在進行水土工程)
宜蘭縣羅東鎮中正北路109號
果然是蒜味肉羹比較有氣勢。
而且門口的人排隊排了好幾團人…。
實情是…
店裡只有3張桌子可以坐,
所以外面都是在排隊等位置的,
老闆果然是高招,
造就了人氣不滅的形象。
我有一個同事家裡住豐原,
他老母每到過年、中秋前就會去餅店打工,
工作內容就是去排隊買餅,
然後走路到後巷拿餅換錢,
這樣一天也有幾百元的收入,
中午還有便當吃…。
為什麼會有人想出這個方法,
我只能猜…這應該是有用的吧!
iPHONE 4G也是,
apple是資訊出身,
怎麼可能預計 iphone的網站會掛掉,
不是動用幾個員工就可以改善這個問題嗎?
雖然他是做電腦不是做伺服器的,
但對apple來說…應該不是難事吧!
就算幫幫at&t一下,
也是小事一椿吧!
所以江湖一窩蜂的情況不止在台灣發生效用,
在別的國家還是一某種程度的作用,
所以不完全理性(Bounded rationality)還是存在,
只是我們並非江湖中人…對於這江湖一點訣…還是不會操作。
2010/06/15
2010/06/14
售價與成本之間的沒有關係
松山機場和上海虹橋對飛了,
記得上一次上海飛台北也許是1938年國民黨政府轟炸台北的時候。
(以上是亂講的)
台北直飛上海省下時間,
也省下成本,
但是機票卻沒有下降…!
也許很多人會很在意為什麼黑心的商人省了這麼多成本,
可是卻沒有回饋給消費者,
我只能說…有錢人想的跟你不一樣。
因為商業活動的最終目的是創造財富,
而不是回饋給你和我。
直銷界最常用的例子就是…可樂。
1瓶可樂出廠時的批價是3.5元,
賣到你手上的時候已經是50好幾元了,
而且3.5還不是製造商的成本,
而是大盤商的成本。
當然這是25年前的比例。
但這樣還是很難說服我們,
可能我們都得了「好事都沒我的份症侯群」,
因為從小到大好事總是沒有我們的份,
於是政府告訴我們…政府總是為人民著想,
聽聽就好了。
因為政府就算管吃管睡,
也不可能讓每個人都變成有錢人,
有錢人不就是擁有很多錢的人嗎?
有錢就是擁有了資源,
可以拿這個資源去請別人做一些自己做不來的事、或是不想做的事。
那每個人都不想做的事…又要請誰去做呢?
既然政府不能讓每個人都成為有錢人,
我們只好自立自強了,
可惜不是想要就可以成為有錢人,
這事真難表達。
尤於成為有錢人的難度很高,
於是我們就會養成幾個習慣:
就會驚訝的表示…機票沒有降價。
第一次看到這則新聞時,
我也是覺得真不公平,
但是看到第二次時…其實也還好。
讓我來換個想法解釋這件事。
首先…沒有人規定成本低的東西售價就要低,
就像是windows,
他的成本還不低嗎?
當然研發成本很高,
可是複製的成本1片光碟不過幾元!
但是我們面對這個情況時,
卻從也沒說要抗議微軟收費太高了,
我們只是在家裡一直嫌 ie 太難用、word太浪費資源,
然後開始用 pc 玩魔獸,
忘了這個真實世界還有 windows 這家公司。
第2個想到的就是名牌包,
因為我從小就希望我的思考可以平衡發展,
所以想完了男人的最愛之一,
就要來想一個女人的最愛。
名牌包也是一個成本和售價不成比例的行業,
因為除了本身的成本之外,
買包的貴婦更在乎它所帶來的高貴感,
有時這種高貴感甚至會和售價成正比,
意指售價愈高的時候…人們反而買得愈高興,
這時候誰又在乎成本了呢!
基於以上2點,
我只能說…票價不降是沒有高尚人格,但不致於沒有人格。
每個人都希望自己的事業是建立在利群又利己的基礎上,
但這真的是難如登天呀!
也許有很多企業是屬於「足感心」的一群,
但拿計算機起來算一算,
「足感心」的反而貴很多,
這是哪一個的足感心?
幾乎沒有企業是為了少賺你錢而存在,
不過幫你多賺一點錢的倒是還有,
這就值得了。
羅勃清崎說過一句話…「這個世界上只有錢能夠賺錢」。
這一句話常常浮現在我的腦海之中,
因為我的腦海的容量從10年前的地中海,
一直乾到像羅布泊一樣,
什麼東西都浮起來…然後就消失了。
為什麼他這樣說,
過了幾年…我終於想通了。
因為只有用錢才能夠讓一個事業運作,
像我們去賣雞排…賺錢的錢可能比一位大學教授還要多,
可是他不是一個事業,
它只是一個工作,
當你不去擺攤的時候,
那一天就沒收入了。
一個事業就是要能夠系統運作,
雖然事業的架構是你獨想的,
但還是要有人專職來會計、業務、接電話…清潔等工作,
即使有一天沒有你的參與,
它還是可以依你當初的發想順應情勢運作…
如果你夠笨的話…沒有了你…這個事業反而是飛黃騰達。
關於售價,
還有一點,
就是給經銷商的利潤也要由售價來看,
把售價提高有時不是為了自己,
而且為了下游的經銷商,
做生意不能只想到自己,
更沒辦法說變就變。
有錢人都在規畫台北上海如何一日遊了,
沒錢的我只能想一下票價的事情。
記得上一次上海飛台北也許是1938年國民黨政府轟炸台北的時候。
(以上是亂講的)
台北直飛上海省下時間,
也省下成本,
但是機票卻沒有下降…!
也許很多人會很在意為什麼黑心的商人省了這麼多成本,
可是卻沒有回饋給消費者,
我只能說…有錢人想的跟你不一樣。
因為商業活動的最終目的是創造財富,
而不是回饋給你和我。
直銷界最常用的例子就是…可樂。
1瓶可樂出廠時的批價是3.5元,
賣到你手上的時候已經是50好幾元了,
而且3.5還不是製造商的成本,
而是大盤商的成本。
當然這是25年前的比例。
但這樣還是很難說服我們,
可能我們都得了「好事都沒我的份症侯群」,
因為從小到大好事總是沒有我們的份,
於是政府告訴我們…政府總是為人民著想,
聽聽就好了。
因為政府就算管吃管睡,
也不可能讓每個人都變成有錢人,
有錢人不就是擁有很多錢的人嗎?
有錢就是擁有了資源,
可以拿這個資源去請別人做一些自己做不來的事、或是不想做的事。
那每個人都不想做的事…又要請誰去做呢?
既然政府不能讓每個人都成為有錢人,
我們只好自立自強了,
可惜不是想要就可以成為有錢人,
這事真難表達。
尤於成為有錢人的難度很高,
於是我們就會養成幾個習慣:
- 不能成為有錢人,也要成為會省錢的人…
好棒,我真希望我可以成為一個省錢的人。 - 既然不能成為有錢人,於是我們或多或少就仇視有錢這一件事情,所以暗地裡想著某個人是嫁個好老公、或是錢都是他老爸給他的、或是他只是好運進了大公司…之類的想法。
這也算是一個出口,不然心情就被悶壞了。 - 雖然還不是有錢人,但是我得要買名牌包才能平衡我的心情。
就會驚訝的表示…機票沒有降價。
第一次看到這則新聞時,
我也是覺得真不公平,
但是看到第二次時…其實也還好。
讓我來換個想法解釋這件事。
首先…沒有人規定成本低的東西售價就要低,
就像是windows,
他的成本還不低嗎?
當然研發成本很高,
可是複製的成本1片光碟不過幾元!
但是我們面對這個情況時,
卻從也沒說要抗議微軟收費太高了,
我們只是在家裡一直嫌 ie 太難用、word太浪費資源,
然後開始用 pc 玩魔獸,
忘了這個真實世界還有 windows 這家公司。
第2個想到的就是名牌包,
因為我從小就希望我的思考可以平衡發展,
所以想完了男人的最愛之一,
就要來想一個女人的最愛。
名牌包也是一個成本和售價不成比例的行業,
因為除了本身的成本之外,
買包的貴婦更在乎它所帶來的高貴感,
有時這種高貴感甚至會和售價成正比,
意指售價愈高的時候…人們反而買得愈高興,
這時候誰又在乎成本了呢!
基於以上2點,
我只能說…票價不降是沒有高尚人格,但不致於沒有人格。
每個人都希望自己的事業是建立在利群又利己的基礎上,
但這真的是難如登天呀!
也許有很多企業是屬於「足感心」的一群,
但拿計算機起來算一算,
「足感心」的反而貴很多,
這是哪一個的足感心?
幾乎沒有企業是為了少賺你錢而存在,
不過幫你多賺一點錢的倒是還有,
這就值得了。
羅勃清崎說過一句話…「這個世界上只有錢能夠賺錢」。
這一句話常常浮現在我的腦海之中,
因為我的腦海的容量從10年前的地中海,
一直乾到像羅布泊一樣,
什麼東西都浮起來…然後就消失了。
為什麼他這樣說,
過了幾年…我終於想通了。
因為只有用錢才能夠讓一個事業運作,
像我們去賣雞排…賺錢的錢可能比一位大學教授還要多,
可是他不是一個事業,
它只是一個工作,
當你不去擺攤的時候,
那一天就沒收入了。
一個事業就是要能夠系統運作,
雖然事業的架構是你獨想的,
但還是要有人專職來會計、業務、接電話…清潔等工作,
即使有一天沒有你的參與,
它還是可以依你當初的發想順應情勢運作…
如果你夠笨的話…沒有了你…這個事業反而是飛黃騰達。
關於售價,
還有一點,
就是給經銷商的利潤也要由售價來看,
把售價提高有時不是為了自己,
而且為了下游的經銷商,
做生意不能只想到自己,
更沒辦法說變就變。
有錢人都在規畫台北上海如何一日遊了,
沒錢的我只能想一下票價的事情。
2010/06/11
2010/06/07
cooliris
雖然flash飽受html5的挑戰,
但它一直是網路內容引人入勝的元素之一,
而且flash靠著adobe公司一己之力不斷進步的軟體。
但它一直是網路內容引人入勝的元素之一,
而且flash靠著adobe公司一己之力不斷進步的軟體。
- 雖說「一己之力」,但adobe可能有上千個程式員在開發!因為adobe公司把flash非常嚴格的限制在自己的手裡,比起其他程式…算少的。
- 比起其他如photoshop、illustrator,flash真的是進步神速。
- 至於從macromedia來的dreamweaver…也許進步很多,但我只用他的homesite的功能…就是輸入字母就可以選字的功能,以防我手動輸入錯誤。
2010/06/05
我的計算式
自從我讀了「師父」這一本書之後,
讓我想起了巴菲特的一句叫「如果必須懂得微積分或代數,才能成為很棒的投資者,那我可能回去當送報生。」
其實送報生是一個身體健康、早睡早起的行業,
雖然不用使用微積分,
不過人生還是得要一直計算每個動作的目標及代價,
就像「小富由儉 大富要學猶太人」書中提到的,
要不斷的計算…再計算。
以今天早上的例子來說…,
我去高鐵站載了GOD人閒妔孋,
雖然早上有一點宿醉,
但大家都應該可以看出我有點愛睏又萬分的榮幸的表情。
首先…
我拿出來我的計算機,
打開 google map、台鐵、高鐵、巨業、台中客運的網頁,
然後開始了…。
GOD人約8點到鳥日站,
之前他們坐車的時間和花費都可以不納入計算,
因為事實已經發生,
這時有2個假設。
最大的成本應該是時間。
好爽呀!
好像真的給我算出來,
今天的選擇是對的。
不如再來個比較表
讓我想起了巴菲特的一句叫「如果必須懂得微積分或代數,才能成為很棒的投資者,那我可能回去當送報生。」
其實送報生是一個身體健康、早睡早起的行業,
雖然不用使用微積分,
不過人生還是得要一直計算每個動作的目標及代價,
就像「小富由儉 大富要學猶太人」書中提到的,
要不斷的計算…再計算。
以今天早上的例子來說…,
我去高鐵站載了GOD人閒妔孋,
雖然早上有一點宿醉,
但大家都應該可以看出我有點愛睏又萬分的榮幸的表情。
首先…
我拿出來我的計算機,
打開 google map、台鐵、高鐵、巨業、台中客運的網頁,
然後開始了…。
GOD人約8點到鳥日站,
之前他們坐車的時間和花費都可以不納入計算,
因為事實已經發生,
這時有2個假設。
- 小弟我去載他
- 我不小心倒頭繼續睡到中午
- 我7:30出發,然後8:40回到我家,總共是用了70分鐘,我一個小時很悲微的時薪算150好了…
小計175 - 他2人,高級行政人員,一小時不知道多少,就算200(雖然有點小看…真sorry),8:35到家,所以總共是35分鐘*200*2人
小計233 - 路程共74.8公里,小車原廠油秏不知道多少,就拿它最新的一代的數據是16.4公里,10年車打個8折,油秏是13.12。74.8公里正是5.7公升,現在公告油價95每28.6*5.7
小計163
-----------------------------------
總計是571
最大的成本應該是時間。
- 8點高鐵烏日站出發,走路+台中客運82號公車,到台鐵新鳥日站,約20分鐘(不過現在先不管時間成本…),1人車資20元,2人
小計40元 - 台鐵區間車回清水,9:32到10:02分,1人車資34,2人
小計68 - 清水車站到他家…高中的時候能走,現在會走到掛,所以搭巨業,時間未知,就算最快的時間…15分鐘,1人車資22,2人
小計44 - 回家時間約是10:17分,從8點到10:17分,每人每小時薪資200
小計913
-----------------------------------
總計是1065
好爽呀!
好像真的給我算出來,
今天的選擇是對的。
不如再來個比較表
<title> & <meta name="title" content="" />
不小心的…
我看到這2種title的用法。
- <title>[text]</title>
- <meta name="title" content="[text]" />
經過我查了一些英文網站之後,
我還是得要用半猜半查的方式來理解這2組title的表示法。
使用 <title>[text]</title>的是最正確的用法,
感謝上帝,
因為我初學html時就知道種用法,
並yahoo、google等大型的搜尋器還是會使用<title>[text]</title>來顯示網頁連結,
而在w3c的網站上還是只有這種用法。
至於<meta name="title" content="[text]" />這一組的,
就相當的奇妙了,
江湖上傳說是一些小的搜尋器在用的,
不過有另一個說法…就是他是一個彈性的標題,
有別於 <title>[text]</title>將會一直跟随著網頁,
而<meta name="title" content="[text]" />可以適用於變動的標題,
像是「特價持續至8月8日」這一種的,
無論如何…seo很重要,
有興趣強力提升網站排名的人…什麼鳥方法都要試。
不過我想到其他的html,
像是「下一頁」、「上一頁」、「時間標記」等…除了opera 之外,
跟本是沒人鳥的「超標準語法」,
如果沒人鳥…標準也是枉然,
或許<meta name="title" content="[text]" />也會隨風而逝吧!
2010/06/03
內容是一個網站成敗的關鍵之三分之一
我一直把一個網站的成敗分成了主要的3點,
- 網站的版面設計是不是方便使用,並且也要美觀…有時候我會稱他為網站的風格「視覺部份」。
- 網站的程式設計是不是符合需求,只加入需要的功能,並且考慮到管理人的能力,不做太多餘、不相關的服務,這是「程式部份」。
- 網站的內容是不是有足夠的價值,這當然是「內容部份」。
這是3個大的方向,
還有一些是小不拉機的…像是
還有一些是小不拉機的…像是
- 是不是盡可能使用CSS排版
- Javascript是否可以在各家瀏覽器上正確表現
- meta 有沒有確實
- seo
- …
(再列下去應該可以列個100點)
而這「版面」、「程式」及「內容」3大主軌中,
「版面」及「程式」都可以在網站建立之初就請設計公司搞定,
只有「內容」這一項需要經營的團隊親自處理。
「版面」及「程式」都可以在網站建立之初就請設計公司搞定,
只有「內容」這一項需要經營的團隊親自處理。
所以有心經營網路的大家們,
時代已經不一樣了,
搞死你的不是程式…而是你的寫作能力、表達能力和創意。
時代已經不一樣了,
搞死你的不是程式…而是你的寫作能力、表達能力和創意。
好,
接下來我打算在這個沒有人氣的部落格賣一個高級欄位的廣告,
一年20元…可以買飲料1罐,
需要的人請留言或使用任何可行的方式聯絡我。
接下來我打算在這個沒有人氣的部落格賣一個高級欄位的廣告,
一年20元…可以買飲料1罐,
需要的人請留言或使用任何可行的方式聯絡我。
欄位就在這…
幸好在我們開始經營網站之前,就可以知道自己的文筆了。
如果文筆還需要加強的…
嗯…我不是國文老師,
請參考相關書籍。
我的筆記主要是要記下除了文筆之外的注意事項。
- 標題要創意…但不是騙局
「網路」是「創新」界的代表…
而且始終和「創意」脫離不了關係
但是創意不能夠毫無限制的天馬行空,
像是內容為打工賺大錢的文章,
如果標題用了「世界上最幸運的服務生,得到一台法拉利當作小費!」
這個例子當然很扯,
但它卻是實際上發生過的事,
我很討厭這種下標的方式,
雖然可以吸引目光,
在我的中心思想…手段不正確,成就也不會太大。 - 統一用語及專有名詞
很多技術文件的最後都是(1)詞彙解釋(2)頁數對照表(3)引用列表,
就是為了不在文章中任何一處混淆了我們的看法,
一般的文章雖然沒有什麼專有名詞,
但文中提及的同一個事物卻常常有多個講法,
而同一個詞也可能是指不同的事物。
例如「這個問題我來幫你問一下他們『公司』」…?
但它有可能是指…這個商品的品牌的公司(有時並不自己生產),
也有可能就是指oem的廠商,
或是也有可會代理商,
不過這個例子並不會影響和客戶的互動,
我指的是更難以釐清的用法…但我暫時想不出來。 - 使用最持平的口氣表達
文字和說話不太一樣,
面對面的說話可以有表情輔助,
讓對方知道我們的態度,
不面對面的交談…像是電話,
也可以籍由「嗯!嗯!呀!呀!」的口氣,
讓對方知道當時的情緒。
最傷腦筯的就是文字了,
有時候同一句話…在對方看來卻可以變成多數的解讀,
我想佛印與蘇軾故事也可以佐證一下。
如果在文章裡寫上「好像有更聰明的作法吧!要不要再想一下。」
當對方把你當朋友看時…就會覺得你是帶著微笑的提醒,
如果對方把你當敵人看…就覺得你不懷好意、歪斜著嘴。
所以文章力求持平最重要,
並且盡可能閃過所有的負面論述,
說好的部份即可…。 - 控制字數
字數要視文章的重要性而定,
如果硬是要8千個字才能說完的,
那任誰也沒有能力用300字表達完。
但是可以用300字說完的,
卻很容易被澎脹到3000個字,
因為可以加料、再灌水、再悶一下。
所以文章盡可能的要少,
江湖上曾經有幾種計算字數的方法,
不過一般都是指向「少」為王道。
因為上網的人通常沒什麼耐心。
(1)以一頁高為原則,一頁高為原則是指內容寫完剛好一頁高,如果20行剛好是一頁高的話,寬度為40個字的人…最佳字數為800字。而寬度為55字的人,最佳字數為1100字,不過這個方法不實用了,因為現在的瑩幕x解析度的選擇實在太多,誰又知道一頁高是多高。
(2)英文144字為原則,這一種說法主要是twitter風行之後才開始的,不過144個字拿來當標題才剛剛好而已。
(3)300字為原則,這是我自己創的,我用300、600、900字去選擇,至於為什麼要這樣,我想只是我自己的堅持吧! - 力求連小學生也看得懂的內容
文章是為了陳述一個理想或是事實等,
不是為了要考倒另一個人,
所以文章真的不要太難。
這當然也要考慮到網站標的社群的程度,
像是我一直希望小學生可以來我的blog,
所以我力求連小學生也看得懂的內容。 - 一貫性的人稱
有的網站實在是妙了,
有時候介紹一個商品的時候,
是用一個客觀的第三人來進行,
當廠商有提供文字簡介時,
又懶得修改直接拿來套用,
記住…網站是要經營的,
經營是要用心的,
讓使用者知道你是用心在發表每一篇文章這很重要,
不然你的網站只是一個收蒐文章的集散地,
那使用者去搜尋網站可以找到更多的內容了。 - 有圖有真相
圖片是用來吸引注意力的方法,
因為網路上的使用者真的都沒什麼耐心,
所以在文章中擺入切合題目的圖片,
有畫龍點睛的效果,
讓大家至少知道目光要放在哪裡。 - 以條列代表長篇大論,
條列就是把重點分成1. 2. 3. 4.點,
如果不想要也可以就分段。 - 以圖表代替數據,
數據說穿了也是文字的一種,
太多文字就要費更多的時間去研究,
如果可以轉成表格…那很好,
如果可以轉成圖表…那最好。 - 如果可以…在每一篇文章加上時間,
「發表時間」和「修改時間」,
好處是…每個人都可以知道這一篇文章的即時性。
缺點是…
(1)一直加上「二修」、「三修」的時間,會讓整個文章很像法律條文一樣,只看到標題和時間就用了5行。
(2)很容易讓人知道我們很混,因為他可以從文章的更新率來判讀。 - 文章最忌…抄人。
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